2016年11月11日下午，在鲁班楼二楼汽车技术与服务系校企合作办公室集中召开汽车专业校企合作项目诊断与改进研讨会，学院刘兴华院长、卫申蔚副院长、教务处温时德主任、行政办公室王永亮主任，就业与校企合作办公室范振贵主任，汽车技术与服务系卫云贵主任、张庆龙书记、王勇勇副主任以及上汽大众项目组、上汽通用项目组、广汽本田项目组、红岩重汽项目组的教师参加了会议。会议由卫申蔚副院长主持。

首先卫院长就召开此次汽车专业校企合作项目诊断与改进研讨会的意义进行了重点说明，随后上汽大众项目组负责人郭燕青老师、上汽通用项目组负责人宫亚文结合企业对学院的年度检查情况分别从教学环境、教学团队管理、项目运行管理以及订单班学生的就业率、稳定率、流失率等方面汇报了我院汽车专业校企合作项目现在存在的问题、问题产生的原因以及问题改进的措施。

随后汽车技术与服务系卫主任结合本年度校企合作项目考核结果以及前期系部召开研讨预备会形成的意见向院领导汇报了系部对于解决学院硬件环境建设、项目的团队建设、项目的日常管理以及企业的交流沟通等方面问题的设想和打算。

卫院长在听取了汽车系的汇报后，首先表示认可汽车系的提出改进意见，并结合目前的问题向汽车系及全体校企合作项目组教师提出了三点要求，一是要深刻反思校企合作存在的问题不足，要深刻剖析问题的根源，并针对问题进行重点改进；二是要做到合理归类，合理分工，要依照要求梳理问题并进行改进；三是要加强校企合作项目的规范化运作。

最后刘院长要求汽车系要将所汇报的问题及改进的措施进行整理上报。接着刘院长做出强调，一是要充分认识校企合作项目的重要意义，要求项目组适时的进行项目诊断，以培养出企业认可、社会需要的技能型人才；二是强调要以问题为导向，对照目标，勇于改革，要求系部明确责任分工，要采用“留痕”式的项目管理方式落实项目管理的质量；三是强调要增强信心，把校企合作项目做成品牌名牌，要求系部要充分发挥学院“校企合作、订单培养”的优势进行适时的宣传，提升学院的影响力。